Lịch sử hệ thống ERP: Sự phát triển nhanh chóng của ERP

23.08.2023

Các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã cách mạng hóa cách các tổ chức quản lý tài nguyên của họ, hợp lý hóa các hoạt động và đưa ra các quyết định sáng suốt.

Từ khởi đầu khiêm tốn là hệ thống Lập kế hoạch Yêu cầu Vật liệu (MRP) vào những năm 1960 cho đến các giải pháp tích hợp ngày nay, hệ thống ERP đã trở thành công cụ không thể thiếu đối với các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Hơn 70% doanh nghiệp sử dụng hệ thống ERP hiện nay, điều này càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp.

Lịch sử và sự phát triển của ERP được thúc đẩy bởi những tiến bộ trong công nghệ, nhu cầu kinh doanh thay đổi và việc theo đuổi hiệu suất và hiệu quả. Những gì bắt đầu như một phương tiện để tự động hóa việc lập kế hoạch sản xuất và quản lý hàng tồn kho đã phát triển thành các hệ thống toàn diện bao gồm tài chính, nhân sự, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý quan hệ khách hàng, v.v.

Sơ lược về lịch sử của hệ thống ERP

Lịch sử của hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) có từ vài thập kỷ trước. Dưới đây là tổng quan ngắn gọn về các cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển hệ thống ERP

Đầu những năm 1990

Thuật ngữ “Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp” được đặt ra để mô tả thế hệ phần mềm quản lý doanh nghiệp tích hợp tiếp theo . Hệ thống ERP phát triển từ MRP II và nhằm mục đích hợp lý hóa và tự động hóa một loạt quy trình kinh doanh giữa các bộ phận khác nhau. Các hệ thống này bao gồm các Module về kế toán, nhân sự, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý quan hệ khách hàng, v.v.

Năm 2000 đến 2010

Hệ thống ERP đã trở nên phổ biến và được các doanh nghiệp lớn áp dụng rộng rãi. Các nhà cung cấp như SAP, Oracle và Microsoft thống trị thị trường ERP, cung cấp các giải pháp toàn diện để quản lý các quy trình kinh doanh phức tạp. Các hệ thống được phát triển để kết hợp các giao diện dựa trên web, cho phép truy cập và cộng tác từ xa.

Các giải pháp ERP dựa trên đám mây đã xuất hiện, giúp tăng tính linh hoạt, khả năng mở rộng và giảm chi phí cơ sở hạ tầng . Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng bắt đầu áp dụng phần mềm ERP , trước đây chủ yếu được sử dụng bởi các tổ chức lớn hơn. Sự chuyển hướng sang công nghệ di động đã dẫn đến sự phát triển của các ứng dụng ERP di động, cho phép người dùng truy cập và tương tác với hệ thống ERP bằng điện thoại thông minh và máy tính bảng.

Hiện tại 

Hệ thống ERP tiếp tục phát triển với những tiến bộ trong công nghệ. Trí tuệ nhân tạo, học máy và phân tích dữ liệu đang được tích hợp vào hệ thống ERP để cung cấp thông tin chuyên sâu mang tính dự đoán và quy định, tự động hóa các tác vụ thông thường và cải thiện quá trình ra quyết định. Các hệ thống ERP ngày càng được cung cấp dưới dạng giải pháp Phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS), cung cấp cho các tổ chức khả năng tiếp cận cao hơn.

Lịch sử của ERP trong thế giới sản xuất hiện đại

Trong thế giới sản xuất hiện đại, các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã đóng một vai trò quan trọng trong việc hợp lý hóa các hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả và thúc đẩy đổi mới. Dưới đây là lịch sử tóm tắt về hệ thống phần mềm ERP trong bối cảnh ngành sản xuất –

Vào những năm 1980, lĩnh vực sản xuất đã chứng kiến ​​​​sự thay đổi đáng kể với sự ra đời của hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP II) . Các hệ thống này được mở rộng dựa trên khả năng của các hệ thống Lập kế hoạch Yêu cầu Vật liệu (MRP) và tích hợp các chức năng bổ sung như lập kế hoạch năng lực, kiểm soát khu vực cửa hàng và quản lý hóa đơn vật liệu. Hệ thống MRP II đã mở đường cho các giải pháp tích hợp và toàn diện hơn.

Sau đó, vào đầu những năm 1990, thuật ngữ “Kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp” được đặt ra và hệ thống ERP nổi lên như một giải pháp đột phá cho các nhà sản xuất. Hệ thống ERP nhằm mục đích tích hợp và tối ưu hóa một loạt các quy trình sản xuất, bao gồm lập kế hoạch và quy trình sản xuất, kiểm soát hàng tồn kho cơ bản, mua sắm, kiểm soát chất lượng và quản lý tài chính. Họ cung cấp một cơ sở dữ liệu tập trung cho phép các phòng ban khác nhau chia sẻ thông tin, cộng tác và đưa ra quyết định sáng suốt.

Hệ thống ERP ngày càng trở nên tinh vi và thích ứng với nhu cầu phát triển của ngành sản xuất. Họ bắt đầu kết hợp các mô-đun để quản lý chuỗi cung ứng, dự báo nhu cầu, quản lý quan hệ khách hàng (CRM) và thông tin kinh doanh . Những cải tiến này cho phép các nhà sản xuất có được tầm nhìn tốt hơn về chuỗi cung ứng của họ, đáp ứng nhu cầu thị trường hiệu quả hơn và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

Vào giữa những năm 2000, sự ra đời của công nghệ internet và sự phát triển của điện toán đám mây đã mang lại những thay đổi đáng kể cho bối cảnh ERP. Các hệ thống ERP dựa trên đám mây mang đến cho các nhà sản xuất lợi thế về giảm chi phí cơ sở hạ tầng, khả năng mở rộng và khả năng truy cập từ xa. Chúng cho phép các tổ chức lưu trữ dữ liệu của mình một cách an toàn trên đám mây, cho phép cộng tác theo thời gian thực giữa các địa điểm sản xuất khác nhau và tạo điều kiện thuận lợi cho việc tích hợp chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ngoài ra, các hệ thống ERP hiện đang được mở rộng ra ngoài các cài đặt tại chỗ truyền thống. Các mô hình Phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS) đã trở nên phổ biến, cho phép các nhà sản xuất truy cập các chức năng ERP thông qua trình duyệt web, loại bỏ nhu cầu thiết lập cơ sở hạ tầng phức tạp.

Tương lai & Phạm vi của ERP

Tương lai của các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) có tiềm năng to lớn khi công nghệ tiếp tục phát triển. Dưới đây là một số xu hướng và khả năng chính định hình tương lai của ERP:

1. Sự thống trị của ERP dựa trên đám mây

Các hệ thống ERP dựa trên đám mây sẽ tiếp tục trở nên phổ biến, mang lại những lợi ích như tính linh hoạt, khả năng mở rộng và hiệu quả về chi phí. Việc chuyển sang triển khai đám mây cho phép các tổ chức thuộc mọi quy mô truy cập và tận dụng các chức năng của ERP mà không cần đầu tư nhiều vào cơ sở hạ tầng.

2. Tích hợp với các công nghệ mới nổi

Hệ thống ERP sẽ ngày càng tích hợp với các công nghệ mới nổi để cung cấp những khả năng tiên tiến hơn. Điều này bao gồm tích hợp với chuỗi khối để giao dịch an toàn và minh bạch, Internet vạn vật (IoT) để thu thập dữ liệu theo thời gian thực và Trí tuệ nhân tạo (AI) để tự động hóa thông minh, phân tích dự đoán và ra quyết định nâng cao.

3. Tự động hóa thông minh

AI và học máy sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tự động hóa thông minh trong các hệ thống ERP. Các công việc thường xuyên và lặp đi lặp lại sẽ được tự động hóa, cho phép nhân viên tập trung vào các hoạt động có giá trị gia tăng hơn. Tự động hóa thông minh sẽ hợp lý hóa các quy trình, giảm lỗi và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4. Phân tích dữ liệu nâng cao

Các hệ thống ERP sẽ tiếp tục phát triển về khả năng phân tích dữ liệu. Các công cụ phân tích nâng cao, chẳng hạn như trực quan hóa dữ liệu , lập mô hình dự đoán và phân tích theo quy định, sẽ cho phép các tổ chức rút ra những hiểu biết có giá trị từ lượng dữ liệu khổng lồ. Điều này sẽ hỗ trợ quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu và giúp xác định xu hướng, tối ưu hóa quy trình và cải thiện hiệu suất tổng thể.

5. Cá nhân hóa và trải nghiệm người dùng

Các hệ thống ERP trong tương lai sẽ ưu tiên trải nghiệm người dùng và cá nhân hóa. Các giao diện sẽ trực quan và có thể tùy chỉnh, cho phép người dùng điều chỉnh trải nghiệm ERP theo vai trò và sở thích của họ. Khả năng truy cập di động và thiết kế đáp ứng sẽ được tăng cường hơn nữa, cho phép người dùng tương tác liền mạch với hệ thống ERP trên nhiều thiết bị khác nhau.

6. Hợp tác và kết nối

Các hệ thống ERP sẽ thúc đẩy tăng cường hợp tác và kết nối trong các tổ chức và trên toàn bộ chuỗi cung ứng. Các kênh liên lạc và chia sẻ dữ liệu theo thời gian thực sẽ cho phép cộng tác theo thời gian thực giữa các phòng ban, đối tác và nhà cung cấp. Điều này sẽ nâng cao tính minh bạch, sự linh hoạt và khả năng đáp ứng với các động lực của thị trường.

7. Giải pháp dành riêng cho ngành

Các hệ thống ERP sẽ tiếp tục cung cấp các chức năng và mô-đun dành riêng cho ngành để đáp ứng nhu cầu riêng của các lĩnh vực khác nhau. Điều này bao gồm việc tuân thủ các quy định của ngành, các yêu cầu cụ thể về chuỗi cung ứng cũng như khả năng báo cáo và phân tích chuyên biệt.

8. Mở rộng hệ sinh thái ERP

Hệ thống ERP sẽ mở rộng hệ sinh thái bằng cách tích hợp với các ứng dụng của bên thứ ba, các công cụ chuyên dụng và dịch vụ vi mô. Điều này sẽ cho phép các tổ chức tận dụng các giải pháp tốt nhất và mở rộng các chức năng ERP để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh cụ thể.

Kết Luận

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã trải qua một chặng đường dài kể từ khi thành lập. Từ nguồn gốc ban đầu của Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) và Lập kế hoạch nguồn lực sản xuất (MRP II), hệ thống ERP đã phát triển để trở thành công cụ mạnh mẽ giúp tích hợp và tối ưu hóa quy trình kinh doanh giữa các bộ phận khác nhau. Chúng đã trở nên phổ biến nhờ khả năng hợp lý hóa các hoạt động, nâng cao hiệu quả và cung cấp những hiểu biết có giá trị cho việc ra quyết định.

12 phương pháp hay nhất về quản lý kho hiệu quả

12 phương pháp hay nhất về quản lý kho hiệu quả

Quản lý kho hiệu quả là yếu tố then chốt để các doanh nghiệp hướng tới đạt được hoạt động xuất sắc, tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Thực hành kho tốt nhất bao gồm một bộ chiến lược và nguyên tắc toàn diện […]

08.04.2024 Xem thêm
Làm thế nào để chọn loại CRM phù hợp cho doanh nghiệp của bạn vào năm 2024?

Làm thế nào để chọn loại CRM phù hợp cho doanh nghiệp của bạn vào năm 2024?

Sự hài lòng của khách hàng là chìa khóa để duy trì mối quan hệ kinh doanh bền chặt và giữ chân khách hàng. Để giúp bạn làm hài lòng khách hàng và cải thiện ROI kinh doanh của mình, chúng tôi sẵn sàng giúp bạn tìm hiểu về các loại hệ thống CRM khác […]

01.04.2024 Xem thêm
Tầm quan trọng của CRM đối với mọi Doanh nghiệp

Tầm quan trọng của CRM đối với mọi Doanh nghiệp

Quản lý quan hệ khách hàng (CRM) là một lĩnh vực đang phát triển nhanh chóng, với thị trường dự kiến ​​​​sẽ đạt doanh thu hơn 80 tỷ USD vào năm 2025 . Và tại sao không? Hệ thống phần mềm CRM được triển khai đúng cách có thể mang lại ROI đáng kinh ngạc vượt quá […]

25.03.2024 Xem thêm