Mẹo lập kế hoạch tài chính cho Doanh nghiệp nhỏ mà bạn nên biết
25.01.2022Hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ chấp nhận rất nhiều rủi ro so với các tổ chức kinh doanh khác để hoạt động kinh doanh của họ. Vì họ thường bắt đầu kinh doanh bằng vốn cá nhân của mình.
Đó là lý do tại sao họ cần có một kế hoạch tài chính phù hợp để quản lý hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Hôm nay, chúng tôi muốn chia sẻ một số mẹo quan trọng về lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp nhỏ để bạn có thể lập một kế hoạch tài chính tốt hơn.
Hãy cùng tìm hiểu tại sao nó rất cần thiết cho doanh nghiệp của bạn.
Tại sao lập Kế hoạch Tài chính là cần thiết
Lập kế hoạch tài chính là một quá trình giúp vẽ ra một bức tranh toàn cảnh về các chính sách tài chính của doanh nghiệp bạn. Nó rất quan trọng đối với không chỉ các doanh nghiệp lớn mà còn đối với các doanh nghiệp nhỏ. Với kế hoạch tài chính, bạn có thể theo dõi dòng tiền, nghĩa vụ thuế, tìm cơ hội tài trợ mới, đảm bảo hoạt động kinh doanh trong tương lai, v.v.
Dưới đây, chúng tôi đã trình bày một số khía cạnh quan trọng về lý do tại sao việc lập kế hoạch tài chính lại cần thiết cho một doanh nghiệp nhỏ.
- Giúp theo dõi rủi ro kinh doanh và các vấn đề tài chính
- Đặt kế hoạch rõ ràng giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu kinh doanh
- Có thể tập trung vào hành trình kinh doanh trong tương lai
- Quản lý chi tiêu và tiết kiệm
- Giúp phát triển một chiến lược thuế tốt hơn
8 mẹo lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp nhỏ
Một trong những yếu tố quan trọng của doanh nghiệp là kế hoạch tài chính. Để lập một kế hoạch hoàn hảo, bạn cần tuân thủ một số kỹ thuật.
Hãy nói về một số chiến lược quan trọng có thể giúp bạn lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp nhỏ phù hợp.
1. Mục tiêu cá nhân so với mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu cá nhân của bạn có thể khác với mục tiêu kinh doanh của bạn. Nó giống như hai mặt của một đồng xu. Là một người, bạn nghĩ rằng để tiết kiệm nhiều tiền hơn cho gia đình hoặc sử dụng cá nhân của bạn. Nhưng khi bạn tập trung vào công việc kinh doanh, bạn luôn cố gắng kiếm thêm tiền để phát triển doanh nghiệp của mình. Thật khó để cân bằng giữa công việc kinh doanh và mục tiêu cá nhân. Nhưng thực tế là nhận ra nhu cầu của doanh nghiệp cũng như cá nhân của bạn. Và luôn cố gắng tạo ra một lộ trình rõ ràng về mục tiêu cá nhân và mục tiêu kinh doanh.
2. Tìm kiếm và kêu gọi đầu tư
Trong khi điều hành doanh nghiệp của bạn, bạn cần phải đầu tư. Và cần phải tìm kiếm các phương án tài trợ mới. Đó có thể là các khoản vay kinh doanh, tài trợ hóa đơn, tài trợ vốn cổ phần tư nhân, tài chính khởi nghiệp, tiết kiệm cá nhân, … Nó sẽ giúp quản lý kế hoạch tài chính phù hợp của doanh nghiệp bạn. Nếu bạn có tiền cá nhân, hãy sử dụng nó. Nhưng nếu bạn cần sử dụng các khoản tiền bên ngoài khác, hãy chắc chắn về các điều khoản và chính sách của họ và số tiền họ sẽ trả cho bạn.
3. Kiểm soát chi phí của bạn
Nếu bạn quan tâm đến chi phí, doanh số bán hàng, nhu cầu sản phẩm của mình, bạn đang ở một vị trí tốt và bạn chắc chắn có thể tạo ra lợi nhuận. Điều quan trọng là tạo ra một bức tranh về doanh thu của bạn so với chi phí của bạn. Điều này có thể giúp ích cho sự phát triển kinh doanh của bạn. Hoặc, nếu bạn bị mất tiền, bạn sẽ dễ dàng thực hiện các bước cần thiết để ngăn chặn hoặc khắc phục vấn đề.
4. Thuế Doanh nghiệp
Nếu bạn không hiểu nghĩa vụ thuế doanh nghiệp của mình, điều đó rất có thể gây tốn kém cho doanh nghiệp của bạn. Bạn phải biết về VAT, thuế công ty, thuế thu nhập cá nhân và theo dõi chúng đúng cách. Hơn nữa, bạn cũng cần quan tâm đến thời điểm cần thanh toán và chi phí đóng thuế
5. Theo dõi dòng tiền
Theo dõi dòng tiền là một phần quan trọng khác trong kế hoạch tài chính của bạn. Nếu không có nó, bạn có thể không thể phát triển doanh nghiệp của mình đi quá xa. Ngay cả khi bạn không thể trả tiền cho nhân viên, nhà cung cấp và những người khác nếu không có nó. Bạn phải quản lý chặt chẽ những người còn nợ bạn và người bạn nợ để bạn có thể kiểm soát dòng tiền của mình và duy trì nó liên tục.
6. Lập kế hoạch về hưu
Khi lập một kế hoạch tài chính, bạn phải lập kế hoạch cho thời gian nghỉ hưu của mình. Bằng cách này, bạn có thể xác định số tiền bạn sẽ nhận được sau khi nghỉ hưu. Đảm bảo rằng bạn có một kế hoạch thoát ra rõ ràng để tương lai của bạn được đảm bảo ngay cả khi bạn đã nghỉ hưu.
7. Quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro của doanh nghiệp thực sự là điều cần thiết khi lập kế hoạch tài chính của bạn. Bạn phải thực hiện các bước thích hợp để bảo vệ các thành viên trong gia đình và nhân viên của bạn với sự hỗ trợ tài chính đầy đủ. Về vấn đề này, bạn có thể mua tất cả các loại bảo hiểm của công ty có thể bảo vệ sự sống còn của bạn trong trường hợp khẩn cấp hoặc tai nạn.
8. Lắng nghe từ một cố vấn tài chính
Hầu hết các chủ doanh nghiệp muốn nhận lời khuyên hoặc hướng dẫn từ một cố vấn tài chính. Nó không chỉ giúp bảo vệ an toàn tài chính cho doanh nghiệp của bạn mà còn giúp tạo ra nhiều lợi nhuận hơn. Trước khi lắng nghe người khác, bạn cần tính đến kinh nghiệm của họ, sau đó mới quyết định có nên nghe theo lời khuyên của họ hay không. Hãy nhớ rằng bạn không nên hoàn toàn phụ thuộc vào cố vấn tài chính của mình về mọi thứ, nhưng hãy làm theo hướng dẫn của họ để có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn. Và cuối cùng, hãy tận dụng tốt nhất những lời khuyên của họ.
Một số mẹo khác
Dưới đây là một số mẹo khác liên quan đến việc lập kế hoạch tài chính cũng có thể chứng minh là hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
- Có kế hoạch kinh doanh rõ ràng
- Đo lường tình hình tài chính của bạn
- Đảm bảo khách hàng thanh toán cho bạn đúng hạn
- Biết chi phí hàng ngày của bạn
- Cập nhật hồ sơ kế toán
- Giám sát kho hàng của bạn
- Nhận nguồn vốn phù hợp
- Khắc phục sự cố khi gặp phải
Cuối cùng
Vì hiện tại đã khá rõ ràng rằng nếu không có nguồn tài chính thích hợp, bạn không thể điều hành một doanh nghiệp. Và vì vậy để vận hành công việc kinh doanh, bạn cần có một kế hoạch tài chính hợp lý để có thể hiểu hết khả năng hoạt động của doanh nghiệp.
Trong blog này, chúng tôi đã cố gắng giới thiệu một số mẹo và thủ thuật quan trọng về lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi hy vọng sau những chiến lược trên, bạn sẽ có thể quản lý tốt hơn tất cả các khía cạnh tài chính của doanh nghiệp mình.
Tin liên quan
Phòng CNTT thuê ngoài là gì? Lợi ích của Phòng CNTT thuê ngoài
Có nhiều dịch vụ thuê ngoài khác nhau dành cho Khách hàng trên toàn thế giới. Với các phương pháp tiếp cận tương tác và nhân viên chuyên nghiệp, phòng thuê ngoài mở ra nhiều cánh cửa hiệu quả hơn cho khách hàng, những người cần một nhân viên làm việc từ xa. Trong số […]
Ưu điểm chính của Hệ thống quản lý khách sạn
Từ đặt phòng đến dịch vụ khách hàng, tầm quan trọng của hệ thống quản lý khách sạn là quan trọng! Nó đơn giản hóa và kết hợp nhiều yếu tố khác nhau của hoạt động khách sạn. Có nhiều lợi thế của hệ thống quản lý khách sạn. Thị trường phần mềm quản lý […]
Ưu và nhược điểm của việc sử dụng WordPress cho website khách sạn
Rất có thể bạn cũng đã tình cờ biết đến WordPress. Tất nhiên, hiện tại wordpress đang sử dụng nhiều nhất trong số tất cả các trang web trên thế giới gần 31% . Và con số này đang tăng liên tục: từ 27% vào năm 2016 lên gần 31% hiện nay. Có lẽ bạn thậm chí còn […]